Leren en ontwikkelen

Leeractivatie: 5 stappen om leren en ontwikkelen binnen jouw organisatie te stimuleren

2 december 2025

Veel organisaties zien dat medewerkers niet actief deelnemen aan leerprogramma’s. Hoe kun je dit veranderen? Met leeractivatie! We delen 5 concrete stappen om leren te stimuleren en een duurzame leercultuur te creëren.

Patrick Honing

Content marketeer

Veel organisaties investeren in leren en ontwikkelen, maar zien niet altijd het gewenste resultaat. Waar ligt dat aan? Gebrek aan leeractivatie: medewerkers die de mogelijkheden wel zien, maar niet actief deelnemen. Het stimuleren van leeractivatie is dé sleutel tot een succesvolle leercultuur. In dit blog doorlopen we vijf concrete stappen met je die je vandaag nog kunt nemen om leren binnen jouw organisatie tot leven te brengen. 

Stap 1: maak leren persoonlijk en relevant

Een van de grootste drempels voor medewerkers is een gebrek aan verbinding met het leeraanbod. Zorg ervoor dat leeractiviteiten aansluiten op hun persoonlijke doelen en behoeften. Dit kun je doen door: 

  • Regelmatige momentjes met medewerkers inplannen om hun ontwikkelbehoeften te bespreken. 
  • Het aanbieden van maatwerktrajecten die inspelen op de persoonlijke groeipaden van werknemers. 
  • Het koppelen van leerdoelen aan concrete bedrijfsdoelstellingen. 

Wanneer je medewerkers zien hoe leren direct bijdraagt aan hun persoonlijke ontwikkeling én succes in hun rol, worden ze getriggerd en enthousiast gemaakt. 

Stap 2: communiceer de waarde van leren op een inspirerende manier

Een sterke communicatiecampagne rondom leren kan een wereld van verschil maken. Medewerkers willen niet alleen weten wat er beschikbaar is, maar ook waarom het relevant is. Deel daarom bijvoorbeeld succesverhalen van collega’s die dankzij een opleiding of training zijn doorgegroeid naar een nieuwe rol. Ook inspirerende video’s of aantrekkelijke visuals op intranet kunnen helpen om leren meer onder de aandacht te brengen. Door leren neer te zetten als een waardevolle kans in plaats van een verplichting, breng je medewerkers in beweging. 

Stap 3: maak leren toegankelijk en flexibel

Een drukke werkdag mag geen excuus zijn om leren achterwege te laten. Zorg daarom dat leren makkelijk past in de dagelijkse routine van medewerkers. Dit kan op verschillende manieren: 

  • Microlearning: bied korte, behapbare lessen aan die binnen vijf tot tien minuten kunnen worden afgerond.  
  • Flexibele leeropties: geef medewerkers de vrijheid om zelf te kiezen waar, wanneer en hoe ze leren, bijvoorbeeld via online platforms. 
  • Gebruiksvriendelijke technologie: een intuïtief leerplatform dat overal toegankelijk is, verlaagt de drempel om te beginnen. Wij bieden zelf ook zo’n leerplatform aan! 

Hoe eenvoudiger je het maakt, hoe groter de kans dat je medewerkers hun leermogelijkheden benutten. 

Stap 4: beloon en erken deelname aan leeractiviteiten

Medewerkers voelen zich extra gemotiveerd wanneer hun inspanningen worden erkend. Je kan dit op verschillende manieren doen: 

  • Geef een certificaat of badge bij het afronden van een leertraject. 
  • Deel succesverhalen in teammeetings of via interne communicatie. 
  • Koppel leerresultaten aan loopbaankansen, zoals promoties of deelname aan nieuwe projecten. 

Door erkenning te geven, laat je zien dat de organisatie leren waardeert en beloont en daarmee stimuleer je anderen om deel te nemen. 

Stap 5: stimuleer een lerende cultuur vanuit leiderschap

Leiderschap speelt een sleutelrol in het activeren van leren. Managers en leidinggevenden zijn daarin cruciaal; zij kunnen een leercultuur stimuleren door zelf het goede voorbeeld te geven. Denk bijvoorbeeld aan een manager die een recent gevolgde training deelt tijdens een teamoverleg of aanmoedigt dat medewerkers tijd vrijmaken voor hun leertrajecten (en dat dus ook faciliteren). Wanneer leiders leren op de agenda zetten en dat actief ondersteunen, wordt leren een vanzelfsprekend onderdeel van de organisatiecultuur. 

Een leercultuur in jouw organisatie?

Door leeractivatie centraal te stellen en medewerkers actief te betrekken, bouw je aan een organisatie waar groei en ontwikkeling de klok slaan. Zorg voor persoonlijke relevantie, effectieve communicatie, flexibiliteit, erkenning en sterk leiderschap om leren écht tot leven te brengen. Ben je benieuwd hoe je de leeractivatie binnen jouw organisatie verder kunt versterken? Wij helpen je graag verder, onze experts vertellen je graag over de mogelijkheden. Benieuwd naar het juiste leerplatform voor jouw organisatie? Lees dan ook eens ons blog ‘Het juiste LMS kiezen: 4 onmisbare factoren’. 

Edwin helpt jou om de leercultuur in jouw organisatie aan te wakkeren